公司開展系列專題業務培訓活動

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近期，為進一步提升公司從業人員的業務水平，拓展擔保業務品種，全面提高員工綜合素質，培養合格、優秀的經營管理人才，以適應公司高效持續發展的要求，公司組織開展系列培訓教育活動，全體員工參加培訓。

一、整合各方面優勢資源，采用定期、不定期的方式舉辦多期業務培訓研討會

5月5日，公司第一期專題業務培訓拉開帷幕。培訓以提高員工綜合管理素質和業務水平為重點，內容涵蓋規章制度、財務管理、人員管理、業務流程、風險控制、考察實務、服務規范、溝通技巧等各方面內容。公司總經理黃德良在會上做了動員講話，要求全體員工珍惜培訓機會，端正學習態度，注重培訓實效，力爭通過培訓學習在思想上有新提高，在理論上有新收獲，在工作上有新突破，做到學以致用。培訓過程中黃德良針對融資擔保公司經營中經常出現的問題，結合自身在國有銀行工作的寶貴經驗，通過具有代表性、實踐中易出現風險的案例為背景，通過啟發式教學，引導大家尋找融資擔保公司在信貸、擔保過程中的關鍵風險點，提高實際工作中發現潛在風險的能力。并從從內部控制規范目標、內部控制基礎知識等方面，有效結合項目內控實施方案以及成果介紹，詳細介紹企業層面及業務層面中可能存在的風險，分析內控成功的關鍵因素。通過一系列培訓講座，切實增強企業的“免疫力”。

培訓形式靈活多樣，包括部門負責人講解授課、業務骨干現場演示、資料展評、觀摩交流等。培訓強調每一位員工要用結果導向來審視自己的工作，提高執行力，才能使自己的工作變得有意義和有價值，才能使企業有結果積累，在激烈的競爭中永保優勢，從而持續、健康發展。

培訓現場氣氛熱烈，參訓人員結合多年的工作經驗，從工作實際出發，在如何規范業務流程、提高風控能力、貫徹執行“為農服務”提高服務水平、開拓思路、積極創新等各方面踴躍發言，講述自己的心得體會。淺顯易懂的講解、生動形象的演示給員工留下了深刻的印象。最后，培訓研討會要求全體員工在今后的工作開展中，要忠于職守，牢固樹立“嚴謹、務實、高效、自律”的工作作風，帶頭模范執行各項規章制度，弘揚創新之風，履職責；弘揚學習之風，強素質；弘揚務實之風，講效率；弘揚艱苦奮斗之風，樹形象。

二、自覺踐行“三嚴三實”，深入推進作風建設

一是認真學習貫徹省社《關于“三嚴三實”專題教育的學習研討方案》等系列文件精神，積極參加各類教育活動，積極參加專題黨課，聯系公司實際情況，明確專題教育的重要意義，為深入開展“三嚴三實”專題教育夯實基礎；二是組織開展專題學習研討。通過采取個人自學與集中學習、學習理論與研討交流相結合的形式，深入學習習近平總書記系列重要講話，以及黨章、黨紀等文件精神，深入領會文件核心要義和精神實質，為工作快速、有序開展提供理論支撐；三是組織召開專題民主生活會，采取自己找、同事提、上級點、互相幫、集體議的方式，深入查擺問題，嚴肅認真地開展批評和自我批評，最終達到團結—批評—團結的目的，力促專題教育取得實效；四是制定和落實長效措施。針對查擺的問題，建立和完善規章制度，強化措施，高起點、高標準、高質量推動各個環節的工作，努力使全體員工以“三嚴三實”的過硬作風行動起來，發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，持之以恒轉變作風，切實從“嚴”上要求自己、向“實”處謀事著力，把“三嚴三實”內化于心、外化于行，推動踐行“三嚴三實”要求制度化、常態化、長效化，確保教育實踐活動善始善終、善作善成；五是抓緊抓好省社有關《創建全國文明單位實施方案》等系列文件講話精神的貫徹落實，切實統一思想，明確目標任務，加強學習宣傳，營造濃厚氛圍，加強文明細胞建設，建好“模范職工之家”，在積極推進省社創建“全國文明單位”的工作中做出企業應有的貢獻。

通過一系列培訓教育活動，全面提高了員工的政治素養和業務素質，有利于增進人員之間的交流，開拓從業人員的視野，提高業務能力和水平，并積極引導公司以“為農服務”為宗旨，運用金融經濟的創新思維結合傳統模式更好地開展擔保業務，對公司創新發展起到很好的促進作用，從而提升企業軟實力與核心競爭力，確保企業發展戰略和經營目標的全面實現。